合肥收债公司成功调解了一起涉及金额超百万的混凝土买卖纠纷。为避免两家企业陷入耗时耗力的诉讼，法官持续数日耐心调解，寻找双方利益最佳“平衡点”，原本僵持不下的混凝土公司和纸箱厂最终达成和解。一纸调解书，让两家企业都松了口气，继续踏踏实实在这片土地上安心经营。百万货款成“心病”2022年，某纸箱厂在厂房建设

合肥收债公司成功调解了一起涉及金额超百万的混凝土买卖纠纷。为避免两家企业陷入耗时耗力的诉讼，法官持续数日耐心调解，寻找双方利益最佳“平衡点”，原本僵持不下的混凝土公司和纸箱厂最终达成和解。一纸调解书，让两家企业都松了口气，继续踏踏实实在这片土地上安心经营。

百万货款成“心病”

2022年，某纸箱厂在厂房建设关键期，为保障厂房基础质量，从一家混凝土公司采购了价值超百万元的混凝土用于施工建设。双方顺利完成货物交付后，货款支付却陷入僵局。

纸箱厂仅支付15万元货款后，便未再履行后续付款义务。此后，混凝土公司多次催讨剩余货款，但纸箱厂先后以经营效益不佳、资金周转不畅等理由推诿拖延。起初，混凝土公司考虑到企业经营的实际难处，给予了一定理解与宽限。然而，随着时间推移，混凝土公司自身也面临资金链紧张、经营风险加剧等问题，无奈向法院提起诉讼。

协商方案难一致

案件进入诉讼程序后，承办法官考虑到两家企业后续经营需要，决定以调解方式化解矛盾。法官深知，一纸判决虽然能快速结案，但可能让两家企业结下“死疙瘩”，甚至影响长远发展。

调解初期，法官多次组织双方面对面协商。纸箱厂负责人坦诚道出难处：新厂房刚投产不久，市场还没打开，营收有限，实在拿不出百万现金支付货款。为解决纠纷，他们提出用厂房和机械设备抵偿债务。但这一提议遭到混凝土公司的强烈反对。

原来，该公司此前在其他债务纠纷中，曾接受过以房抵债的方案，结果在处理房产时遇到过户、变现等重重困难，至今仍有遗留问题。“上次折腾了两年，几套房子还没处理完，这次真不敢再冒险了！”混凝土公司负责人表示，只接受现金还款，以保障资金安全。

调解现场陷入僵持。双方互不相让，矛盾似乎难以调和。这场调解僵局该如何打破？承办法官决定另辟蹊径，寻找双方都能接受的"平衡点"。

分期方案破僵局

面对调解陷入“死胡同”，在接下来的几天里，苏塘人民法庭文云龙法官分别与两家企业负责人进行了促膝长谈，从双方的难处和顾虑聊到未来的规划和发展，从行业产业政策聊到经营管理风险等等。最终，文云龙法官提出“分期付款”的新方案。法官给双方算了一笔明白账：对纸箱厂来说，分期还款能避免一次性掏空资金，企业可以继续开拓市场，慢慢攒钱还债；对混凝土公司而言，虽然不能马上收回全部货款，但每月都能固定回款，而且有法院的调解协议做保障，不用担心钱打水漂。

为了让方案更具有切实可行性，法官认真分析了纸箱厂的经营情况。“我看你们最近新接了几个大客户，只要正常生产，每月拿出一部分利润还款完全可行。”法官用数据说话，详细规划了还款时间表，让方案真正“看得见、摸得着”。

经过反复沟通，两家企业全部接受。混凝土公司负责人坦言：“与其一直拖着收不回钱，这样分期拿款心里更踏实。"纸箱厂也表示：“不用抵押厂房设备，企业能正常运转，慢慢还钱也有盼头。”最终，在法官的见证下，双方签订调解协议。

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